Реорганизация больниц: стоит ли бояться их закрытия? 2

«Для нас реорганизация – это вопрос повышения качества услуг, удовлетворенности пациентов этим качеством, а также повышение клинических результатов. Кроме того, рассматривается направление ресурсов в те места, где услуги возможно оказывать максимально качественно. Это не означает, что сегодня идет речь о закрытии каких-то больниц. Мы смотрим, в каком месте оказание конкретной услуги находится на более высоком уровне, где медучреждение обеспечено всеми необходимым ресурсами. Выясняем, каким образом можно укрепить эти позиции. В свою очередь, те лечебные учреждения, где с оказанием каких-то услуг дела обстоят не так хорошо – планируется переориентировать на более легкие манипуляции. Чтобы у больниц была возможность упорядочить среду и понять: в этой нише (например, родильное отделение) больница делает успехи, результаты лучше, чем у соседних больниц. В свою очередь, дела с каким-то другим направлением идут не так гладко – пусть этим занимаются соседи. Таким образом сотрудничая, медучреждения могли бы стабилизировать все ресурсы – и материально-технические, и человеческие. Еще один больной вопрос отрасли – это семейные врачи, которые должны быть максимально доступны пациентам. Эти специалисты стареют, в стране только 1220 практик, что, естественно, недостаточно. Тем более если учесть, что после пандемии число пациентов с хроническими заболеваниями увеличилось. Следующий круг медпомощи, на которую претендует пациент – это амбулаторная помощь, поликлиники. И только затем – больницы, стационары. И здесь следует смотреть – с учетом километража и в сотрудничестве со Службой НМП, – в каких городах следует оставить такие большие центральные больницы, обеспечивающие максимальный спектр услуг».